问题及背景

如果生产20个产品，都在一条产线上做，总的生产时间是，2小时，如何计算每个产品的生产节拍？

来看看精益通APP益友们的回答吧~

郑铄涵：

20个不同产品的话，就要计算每一个的节拍了。节拍有瓶颈节拍和周期节拍对你生产有用周期节拍就是一个产品从上料端到下料端的传递总时间，当然你要计算时候，如果下料了，你们没有及时运走，那么其等待时间就属于浪费，

不要记在节拍中瓶颈节拍就是你这个生产线有几个工序要确定出来，工序按照设备来定，每个工序的节拍时间均是物料进入设备到出去设备这个时间，而所有工序的最高值就是瓶颈节拍，也叫瓶颈工序节拍，这个节拍的统计是要做线平衡分析改善的，然后根据线平衡率调整工位和布局以及人员定编。

最后说句，你们为啥一个线20个产品还都不同？这样的浪费也太大了，需要不断换膜吗？另外，你可以考虑数字化的RFID技术及传感数采技术，运用Mes进行自动采集

托比：

两个角度。

经典的丰田角度，从客户（含后工程）需求速度角度来讲，单纯2h*60*60/20=360s

（根据产品工数，人员灵活配置，保证人力资源最小）

现实角度。 和你的管理侧重点，管理策略有关。譬如，兼顾产量和人工。那么，（有限）最大人员，先铺满产线，从最长工数产品开始生产，之后结合编程效率，根据工数调整工位，逐步减人。

再或者，下线产品顺序是固定的，有限保障出货交期。那么，人员固定，每个产品的节拍由自己的复杂程度（工数）决定。

现场没有绝对的公式，而是根据管理需求，活用各种有效合理的方法。

二而所有的基础，是员工的作业标准化；以及，工程人员对基础数据的准确把握，对实际作业（分解重组能力）的熟悉掌握

ivy：

每个产品节拍2*60*60/20=360s

白云：

每个产品的节拍时间是360秒或6分钟。生产总时间除以生产数量等于节拍时间，我是这样算的

展开全文

想和更多益友一起探讨问题，分享更多的精益知识，

联系方式：

更多精彩回答尽在精益通APP

如下是此问题的回答情况

分享你的回答吧！

↓↓