1、QC旧七大手法特性要因分析图柏拉图查检表层别法散布图直方图管制图 QC新七大手法关连图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法矩阵数据解析法 如果要的话，把邮箱追发过来，我给你一份PDF的。

2、QC七大手法 检查表Data collection form分层法Stratification散布图Scatter排列图Pareto直方图Histogram因果图CauseEffect diagram控制图Control Chart1查检表Check List以简单的数据或容易了解的方式，作。

3、有新旧两种，旧的主要针对数据分析，新的主要针对信息分析，常用的是旧七大手法，检查表是打勾写OK画正字最基本的检查表，图层法就是最基本的数据报表，如检查报告，月报等，柏拉图是按二八法则找出占80%不良数的少数不良原因。

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5、这个我说两句，关于QC七大手法一般所指的就是老七大手法现在推行出来的所谓的新七大手法在实际改善运用中并没有得到推广和使用手法运用如何，主要取决于是否能够帮助解决问题对不七大手法查检表层别法散步图。

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7、真正最新发布的，有用的资料在网上是不会免费的，想学习总结QC成果，要真想做好，你可以去淘，宝，搜一下“QC资料”其实也不算贵，而且还都是一些优秀成果。

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9、品检的七大手法 “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分“老七种”有分层法调查表排列法因果图直方图控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图关联图亲和图矩阵。

10、1先学习一些基本的技能，比如检测量具的使用，如何看图纸等，检测量具具体有卡尺，千分尺，高度尺，投影仪等等工具2了解基本的抽样方法，以及品质管理的流程3了解ISO9001，2008版本的基本内容4了解QC的七大手法。

11、品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力70年代初，日本人大力推行QCC活动，除了重视现场的数据分析外，并逐步运用一些新的品管手法，对工作现场伙伴的情感表达和语言文字资料进行分析，并逐渐。

12、有用的质量统计管理工具当然不止七种除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计分布图推移图等本次，主要讲的是QC七大手法，而SPC管制图是QC七大手法的核心部分，是本次培训的重点内容二旧七种工具 QC。

13、品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法它主要包括控制图因果图相关图排列图统计分析表资料分层法散布图等所谓的QC七工具 其实，品质管制的方法可以分为两大类一是建立在全面品质管制思想之上的组织。

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15、1QC旧七大手法括控制图因果图直方图排列图检查表层别法散布图等所谓的QC七工具2品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大。

16、品管新七大手法1关联图理清复杂因素间的关系2系统图系统地寻求实现目标的手段3亲和图从杂乱的语言资料中汲取信息4矩阵图多角度考察存在的问题，变量关系5PDPC法预测设计中可能出现。